Кузбассовцы рассказали, что бы они сделали ставь начальником

Что бы вы сделали в первую очередь, став начальником? Открытый опрос среди кемеровчан провел онлайн-сервис SuperJob. Результатами аналитики поделились с Прокопьевск.ру.

Мужчины чаще считают, что первые решения в качестве руководителя должны касаться увольнения неэффективных сотрудников, введения системы отчетности и планирования. Женщины - выступают за повышение зарплат, премирование, перераспределение обязанностей и нормирование рабочего дня.

А вот результаты опроса в цифрах.

Увольнение неэффективных сотрудников, усиление дисциплины и повышение зарплаты — топ-3 первых распоряжений кемеровчан на руководящем посту. Оказавшись в кресле начальника своего подразделения, 12% кемеровчан начали бы с кадровых зачисток: уволили бы «бездельников, любимчиков и подхалимов». 11% опрошенных приняли бы меры к усилению дисциплины на рабочих местах. А вот каждый девятый начал бы с приятного: повысил заработную плату подчиненным.

4% опрошенных на новом месте в первую очередь увеличили бы компенсационный пакет (ввели оплату полисов ДМС, фитнеса, путевок, оздоровительных лагерей для детей сотрудников, организацию корпоративных мероприятий и проч.). Еще 9% внедрили бы систему материальной мотивации за хорошие результаты в работе.

По 8% кемеровчан начали бы свой путь в качестве руководителя с перераспределения обязанностей и введения системы отчетности. Еще 2% считают необходимым внедрение в практику регулярных совещаний и планерок. 3% обратились бы к подчиненным с предложением подать пожелания к организации работы.

По 5% голосов набрали распоряжения об организации аттестации и обучения персонала, проведения аудита документации, введения системы планирования. В первую очередь нужен ремонт помещений и закупка оборудования, считают также 5%.

3% кемеровчан полагают, что в их подразделении в первую очередь нужно внедрить систему штрафов и наказаний за опоздания, брак, прогулы (хоть это и не вполне законно). 4% считают, что главное — увеличить штатную численность, наняв новых сотрудников. Еще по 4% голосов у распоряжений о нормировании рабочего дня, введении удаленки или гибридного формата работы, проведении инвентаризации.

По 2% кемеровчан считают, что в их подразделении нужно внедрить систему контроля качества деятельности и изменить график работы. А 5% за то, чтобы наладить систему предоставления отпусков.

Среди других не столь популярных распоряжений — нововведения, касающиеся дресс-кода, усиления кибербезопасности, введения электронного документооборота и проч.

Решение оставить все, как есть, в случае своего назначения на руководящий пост, озвучили 10% кемеровчан.